导语：“银十”之际是诸多商家促销的大好时机，当然在建筑领域也不例外，国庆期间，各家陶瓷卖场纷纷推出促销活动，佛山一些陶瓷品牌企业如东鹏、鹰牌、新明珠、新中源、欧神诺等品牌陶企的市场知名度和销售量也迅速提升。但是佛山陶瓷企业仍需要借助“佛山陶瓷”这一品牌，整合内部资源并抱团出海。

      分工协作成趋势

      陶瓷业将迎来新一轮行业洗牌，2013年可能是企业发展的一个分水岭。今年以来，新明珠陶瓷整个销售处于两位数增长，上半年企业的产品处于抢货阶段，供不应求，品牌和企业处于多年以来从未有过的高速发展阶段。
　

      强者愈强的现象将愈发明显，今年大的陶瓷企业反馈的信息都比较好。生产和销售将分为各自分工的两个阵营。如果品牌企业有市场，有品牌和渠道去做营销，也能做得不错。随着行业的分工整合，一些生产工厂将来只负责生产，为其他企业贴牌。”
　

      近日，工信部拟提高建筑卫生陶瓷行业准入门槛，对规模工业、节能环保等方面均提高“起跑线”，意味着小规模的陶瓷生产加工厂很难成功申请注册成为陶瓷公司。建陶市场竞争激烈，没有品牌很难去占有市场。因此诸多商家在考虑和佛山一些大型陶瓷集团合作，转向专业的贴牌生产。
　

      市场形式要多元

      陶瓷行业不同于其他行业，门槛不是很高，产品差异化表现得也不明显。由于陶瓷行业和产品的特殊性，使得产品差异化、个性化不会显现得太明显，而陶瓷的主要使用价值还是在于家居装修的使用属性。

      对于建陶行业面临分化这一观点，不少企业表示，建陶市场的需求层次依然多元。全中国对陶瓷的需求层面还很多，中西部很多地方不用陶瓷，直接用水泥地板，因此不同层次的厂家都可以生存。不同质量的瓷砖使用需求还是有很大的空间，不会那么快形成寡头垄断形势。由于佛山市在产业转移和升级的过程中提高企业在节能环保和清洁生产的标准，一部分产能落后的陶瓷企业也已搬离佛山。部分陶瓷企业纷纷迁往广东省内其他地区或湖南、江西等地。
　

      抱团出海同应战

      就单个企业来看，佛山最大的陶瓷企业的市场份额比重并不大，面对这种现象还需要佛山商协会和陶瓷企业能够擦亮佛山陶瓷这一金字招牌，谋求抱团发展之路。在经济全球化的大背景下，整合发展是提升企业竞争能力，规避风险，迎接挑战的必经之路与最好的方式。因此应对2013年的“分水岭”，还需“抱团出海”。